Skab en stærk virksomhedskultur, der kan mærkes i hverdagen

Når de samme konflikter, misforståelser eller udfordringer bliver ved med at dukke op, kan det være svært at få hverdagen til at fungere, som du ønsker.

Måske bruger du som leder for meget tid på at løse problemer, medarbejderne ikke selv får håndteret. Måske bliver de samme ting ved med at lande på dit bord, selvom I allerede har talt om dem flere gange.

Jeg hjælper ledere og teams med at forstå, hvad der står i vejen for samarbejdet, og hvordan I sammen kan skabe en hverdag med mere ansvar, bedre kommunikation og stærkere relationer.

“Når du ændrer måden, du ser og håndterer mennesker på, ændrer du også det, der sker omkring dig.”

De samme konflikter bliver ved med at dukke op

I får talt om problemerne, men efter noget tid står I i de samme situationer igen.

Medarbejderne tager ikke det ansvar, du havde håbet

Du ender med at tage over og løse opgaver, som andre egentlig skulle tage sig af.

I taler om samarbejde, men intet ændrer sig

I ved godt, at noget skal være anderledes. Alligevel fortsætter hverdagen, som den plejer.

Der er uklarhed om roller og ansvar

Det skaber misforståelser, frustrationer og unødvendigt ekstraarbejde.

Du er den, der holder det hele i gang

Det er svært at finde ro og overblik, når så meget afhænger af dig.

“Når det usynlige bliver synligt, skabes der nye muligheder.”

Det, der sker i dit team, begynder ikke altid i dit team.

Når de samme konflikter eller problemer bliver ved med at opstå, handler det ikke nødvendigvis kun om den situation, I står i lige nu.

Det kan også handle om gamle vaner, forventninger og måder at arbejde sammen på, som ingen længere stiller spørgsmål ved.

Jeg hjælper jer med at få øje på de sammenhænge, så I bedre kan forstå, hvorfor I reagerer, som I gør, og hvad der skal til for at skabe forandring.

To veje til forandring

Der er ikke én løsning, der passer til alle. Nogle gange giver det mening at starte med dig som leder. Andre gange er det hele teamet, der skal arbejde med det, der står i vejen.

Mette Nordahl og leder Poul Nielsen sammen i Skoemagerkroens restaurant under et forløb.

1:1 Lederforløb

Et personligt forløb for dig, der gerne vil forstå dine egne reaktioner, stå stærkere i dit lederskab og blive bedre til at håndtere de udfordringer, du møder i hverdagen.

Teamudvikling

Et forløb for hele teamet, hvor vi undersøger, hvad der skaber konflikter, misforståelser eller manglende samarbejde, og arbejder med at finde nye måder at fungere sammen på.

God kultur er ikke “blød snak”
– det er forretning

Når mennesker trives, samarbejder og tager ansvar, kan det mærkes i hele virksomheden.

“Vi har fået et stærkere samarbejde, mere ro og bedre resultater.”
Per Andersen
Holbæk KØL A/s

En arbejdsplads med mange konflikter, misforståelser og uklare forventninger bruger tid og energi på problemer, som tager fokus fra det egentlige arbejde.

Når samarbejdet fungerer bedre, bliver det lettere at træffe beslutninger, løse opgaver og få hverdagen til at hænge sammen.

Teams med høj engagement har op til

78 % mindre fravær

og højere produktivitet.

En stærkere virksomhedskultur kan bidrage til:

Mindre sygefravær

Bedre produktivitet

Større arbejdsglæde og fastholdelse

Tydeligere retning og ansvar

Fra gode intentioner til ændringer i hverdagen

Jeg arbejder blandt andet med PAF-kulturen: Power, Attitude og Fokus.

Det handler om at blive opmærksom på, hvordan vi hver især påvirker samarbejdet, hvilket ansvar vi tager, og hvad vi vælger at rette vores opmærksomhed mod.

Forandring sker sjældent efter én god samtale. Den skal også kunne mærkes i den måde, I arbejder sammen på bagefter.

Hvad siger de andre ledere?

CASE VEJLEBY VVS - 1 ÅRS FORLØB

Fra mavefornemmelse til målbar udvikling

Et år med udvikling, der stadig kan mærkes i hverdagen.

Hos Vejleby VVS arbejdede vi gennem et år med at styrke samarbejdet, kommunikationen og trivslen blandt medarbejdere og ledelse. Forløbet bestod af workshops, samtaler og konkrete redskaber, som medarbejderne kunne bruge i deres hverdag.

Vi arbejdede blandt andet med DISK-profiler for at skabe større forståelse for hinandens forskelligheder og måder at kommunikere på.

Og udviklingen kunne måles

Undervejs fulgte vi medarbejdernes oplevelse af blandt andet trivsel, arbejdsbyrde, samarbejde, kommunikation og ledelse.

Evalueringerne viste en positiv udvikling på de målte områder gennem forløbet.

Men det vigtigste er måske det, der sker bagefter.

Vejleby VVS og jeg har stadig kontakt. Vi følger op med workshops og samtaler med lederteamet, hvor vi ser på, hvad der fungerer, og hvor der eventuelt er behov for justeringer.

For målet er ikke bare at skabe forandring, mens jeg er der. Det er, at medarbejderne og ledelsen kan arbejde videre med den i hverdagen.

LEDERFORLØB · TEAMUDVIKLING · KULTUR

Hvor skal vi begynde hos jer?

Måske ved du allerede, hvad der skal arbejdes med.

Måske kan du bare mærke, at noget ikke fungerer, som det skal.

Du behøver ikke have løsningen eller vide, hvilket forløb der passer.

Lad os starte med en samtale om det, der sker hos jer lige nu.

Jeg kan komme ud i virksomheden og møde jer, eller vi kan tage den første samtale online. Her ser vi sammen på, hvad der fylder, hvad I ønsker at forandre – og om jeg er den rette til at hjælpe jer videre.

Ingen standardpakke. Først skal vi forstå, hvad der faktisk er brug for.

Ring til mig på
40 76 25 12

Eller skriv til mig på
info@mettenordahl.dk

“Det interessante er ikke kun, hvad der ikke fungerer. Det interessante er, hvorfor det bliver ved.”