Opnå et sundt arbejdsmiljø med
mindre sygefravær,
mere flow og større effektivitet
Styrk Dine Medarbejdere hele vejen rundt og Forbedr Virksomhedens Omsætning.
Andre virksomheder har allerede opnået:
- Mere engagerede medarbejdere
- En bedre leder
- Færre konflikter
- Større effektivitet
- En dybere forståelse for hinanden i teamet
- Mindre sygefravær
- Større omsætning
Teamudvikling & kultur
Et forløb for hele teamet, hvor vi skaber stærkere samarbejde, tillid og en sund kultur.
Workshops
Minimum 1 år
Skræddersyet forløb
Konkrete redskaber
Målbar udvikling
Workshops
Minimum 1 år
Skræddersyet forløb
Konkrete redskaber
Målbar udvikling
Forløbet indeholder bl.a.:
- Samarbejde og tillid
- Kommunikation og feedback
- Roller, ansvar og forventninger
- Håndtering af konflikter
- En sund og bæredygtig kultur
- Implementering i hverdagen
Hvad sker der mellem jer, når hverdagen presser på?
Et team består ikke bare af de mennesker, der sidder omkring bordet.
Alle kommer med deres egne erfaringer, personligheder og måder at reagere på. Samtidig har virksomheden sin egen historie og kultur – formet af mennesker, beslutninger, forandringer og det, I har været igennem sammen.
Det sætter sig i det, der sker mellem mennesker.
Tør medarbejderne sige det, de faktisk mener?
Tør de være uenige? Fortælle om en fejl? Sige højt, når noget ikke fungerer? Og tager de ansvar – eller ender problemerne igen hos lederen?
Når mennesker ikke føler sig trygge, begynder de ofte at holde igen. Den svære samtale bliver udskudt. Irritationer vokser. Roller bliver uklare.
Og det, der ikke bliver sagt, begynder alligevel at fylde.
“Det, vi ikke får sagt højt, forsvinder ikke. Det bliver en del af kulturen.”
Typisk omkring et år, hvor vi følger udviklingen sammen
Et teamudviklingsforløb strækker sig typisk over ca. et år.
Ikke fordi I skal være på kursus i et år. Men fordi det tager tid at ændre de mønstre og vaner, der er blevet en del af måden, I arbejder sammen på.
Vi mødes til workshops undervejs, hvor vi arbejder med det, der er aktuelt i netop jeres team. I får konkrete redskaber og øvelser med tilbage i hverdagen – og næste gang følger vi op på, hvad der faktisk er sket.
Hvad virker? Hvad er blevet lettere? Hvor falder I tilbage i gamle mønstre? Og hvad er blevet synligt, som vi nu skal arbejde videre med?
På den måde justeres forløbet løbende efter teamets udvikling.
Vi træner ikke kultur for at blive gode til workshops.
Vi træner den, så den lever, når hverdagen presser på.
Sådan kan et forløb se ud:
- Opstart og afdækning
- Workshops med hele teamet
- Konkrete redskaber mellem vores møder
- Opfølgning på det, der sker i hverdagen
- Justering undervejs
- Måling af udviklingen
Forløbet skræddersys altid til virksomheden og teamets behov.
Kulturudvikling kræver mere end en temadag
En stærk virksomhedskultur kan ikke besluttes eller implementeres fra den ene dag til den anden.
Den skabes over tid – mellem mennesker og i den måde, I kommunikerer, samarbejder, håndterer uenighed og tager ansvar for både jeres egen rolle og det fællesskab, I er en del af.
Jeg har gennem mange år arbejdet med udvikling af mennesker, teams og organisationer. Derfor arbejder jeg ikke kun med det, vi umiddelbart kan se, men også med de mønstre og dynamikker, der påvirker samarbejdet og kulturen.
Vi arbejder med hele teamet, skaber et fælles sprog og træner nye måder at kommunikere, samarbejde og tage ansvar på.
Medarbejderne får konkrete redskaber, som bruges mellem vores workshops, så udviklingen fortsætter, når jeg ikke er der.
Forandringen skal ikke bo i et kursuslokale. Den skal kunne mærkes i hverdagen.
I videoen fortæller jeg mere om min tilgang, hvorfor virksomhedens historie også kan have betydning, og hvordan både ledelse og medarbejdere bliver en aktiv del af at skabe den kultur, de ønsker.
hvordan kan du øge bundlinien ved at udvikle dine medarbejdere
- Øget produktivitet: Medarbejdere, der er bevidste om egne kompetencer arbejder mere effektivt og kan levere bedre resultater på kortere tid.
- Styrket loyalitet: Ved at investere i teamudvikling styrkes medarbejdernes loyalitet, respekt og ansvar som repræsentanter for virksomheden, som styrker fastholdelsen af medarbejdere og mindsker udskiftning.
- Tiltrækning af nye medarbejdere: En virksomhed, der tilbyder udviklingsforløb, er mere attraktiv for ambitiøse og dygtige kandidater, hvilket hjælper med at tiltrække og fastholde det bedste talent på markedet.
Hvad arbejder vi med?
PAF Kulturen
Vi synliggør de mønstre og dynamikker, der påvirker samarbejdet – også dem, I normalt ikke taler om.
Kommunikation
Vi træner en tydelig og nysgerrig kommunikation, så medarbejderne bliver bedre til at lytte, spørge og sige det, der er vigtigt.
Forskelligheder
Vi arbejder med forskellige personligheder, reaktionsmønstre og måder at være i et team på – bl.a. med DISK, når det er relevant.
Ansvar & roller
Hvad er mit ansvar? Hvad forventer vi af hinanden? Og hvad sker der, når ansvar bliver uklart eller skubbet videre?
Mindset & mønstre
Vi undersøger de antagelser og “briller”, vi ser hinanden igennem – og hvordan de påvirker relationerne.
Fælles kultur
Teamet får et fælles sprog og konkrete redskaber, som gør det lettere at holde fast i den kultur, I ønsker – også efter forløbet.
PAF Kulturen
Vi synliggør de mønstre og dynamikker, der påvirker samarbejdet – også dem, I normalt ikke taler om.
Kommunikation
Vi træner en tydelig og nysgerrig kommunikation, så medarbejderne bliver bedre til at lytte, spørge og sige det, der er vigtigt.
Forskelligheder
Vi arbejder med forskellige personligheder, reaktionsmønstre og måder at være i et team på – bl.a. med DISK, når det er relevant.
Ansvar & roller
Hvad er mit ansvar? Hvad forventer vi af hinanden? Og hvad sker der, når ansvar bliver uklart eller skubbet videre?
Mindset & mønstre
Vi undersøger de antagelser og “briller”, vi ser hinanden igennem – og hvordan de påvirker relationerne.
Fælles kultur
Teamet får et fælles sprog og konkrete redskaber, som gør det lettere at holde fast i den kultur, I ønsker – også efter forløbet.
Jeg kan se en merkant forskel på mine ansatte og deres velbefindende, når de møder ind. Der er mange, som aldrig har prøvet personlig udvikling, og især i mit team er det en hel ny verden. Mette har præsenteret værktøjer for dem og mig som leder, som har sat en masse tanker igang, og ved brug af de værktøjer kan jeg allerede se en ny måde at kommunikere på, og det giver mine ansatte en ny væremåde, hvilket er vigtigt, når de er ude hos kunder.
... Og så kan jeg jo også bare se, at der er færre sygedage og et bedre flow på arbejdspladsen, som kun har resulteret i en større omsætning og en gladere hverdag for alle.
Tom Madsen
Praktisk
Information
Praktisk
Alle medarbejdere får egen undervisningsmappe.
Afholdelse af workshops kan ske i egne lokaler eller i lejede lokaler. Individuelle sessioner og ledersparring afholdes i Vipperød.
Pris og fakturering
Prisen afhænger af antal medarbejdere i teamet og bliver skræddersyet i forhold til virksomhedens behov.
Ydeligere Spørgsmål
Nej, ikke som udgangspunkt. Der er grundlægende øvelser, som afholdes udefra teamets udvikling.
Så er det planen at du som leder og teamet fortsætter med at benytte øvelserne og fortsætte de rutiner, der er blevet tilegnet hos alle.
Det er altid muligt at afholde opfriskningsforløb.
Det er muligt og der kan tilkøbes klippekort, som kan benyttes på forskellige medarbejdere.
