Lederforløb 1:1
HVEM PASSER PÅ DIG, CHEF?
Du skal skabe tryghed for dine medarbejdere.
Du skal kunne rumme forskelligheder.
Du skal tage den svære samtale.
Du skal bevare overblikket, når andre mister det.
Og du skal helst kunne gå forrest – også de dage, hvor du selv er presset.
Men hvad sker der med dig undervejs?
Hvad gør du, når tålmodigheden slipper op?
Når den samme medarbejder igen trykker på noget i dig?
Når du har været rummelig hele dagen – men tager frustrationen med hjem?
Når du ved, hvordan du burde reagere, men alligevel kommer til at gøre det samme som sidst?
Eller når du mærker, at du bruger alt for meget energi på enkelte medarbejdere, konflikter eller problemer, der bliver ved med at vende tilbage?
Måske har du allerede et ledernetværk. Måske har du taget en lederuddannelse og kender teorierne, modellerne og værktøjerne.
Men at vide noget om ledelse er ikke det samme som at kunne stå i det, når det bliver personligt.
For du tager også dig selv med på arbejde med dine reaktioner, din historie, dine styrker og dine blinde vinkler. Det, du har let ved at rumme – og det, der rammer dig.
Og nogle gange er det ikke endnu et ledelsesværktøj, du mangler.
Du har brug for at få øje på det, der sker i dig, når du leder andre – og hjælp til at omsætte det, du allerede ved, til det, du faktisk gør.
For jo bedre du står i dig selv, desto bedre kan du stå i ledelsen af andre.
Lederforløb 1:1
DU UDVIKLER DIT LEDERSKAB – OG FÅR REDSKABERNE TIL AT UDVIKLE DIT TEAM
I lederforløbet arbejder vi både med din personlige udvikling og med dit lederskab.
Vi tager udgangspunkt i det, der faktisk sker i din hverdag: de medarbejdere, du har svært ved at nå, de samtaler, der udfordrer dig, situationer hvor din tålmodighed bliver sat på prøve, og de mønstre, du måske bliver ved med at møde.
Samtidig får du konkrete redskaber og øvelser, som du lærer at bruge og implementere i dit eget team.
Øvelserne er udviklet til at styrke fællesskabet, kommunikationen og forståelsen mellem medarbejderne – og til at skabe et rum, hvor I kan tale om både det, der fungerer, og det, der er svært.
Vi følger løbende op på, hvordan det virker i praksis. Hvad sker der, når du bruger øvelserne? Hvad oplever du i teamet? Hvad skal justeres? Og hvad er næste skridt?
På den måde får du ikke bare en samling værktøjer med hjem.
Du lærer at bruge dem, mens jeg følger dig – samtidig med at vi arbejder med dig og din udvikling som leder.
Målet er, at du efter forløbet står stærkere i dit eget lederskab og har konkrete redskaber til fortsat at udvikle fællesskabet og kulturen i dit team.
I FORLØBET ARBEJDER VI BLANDT ANDET MED:
- Din personlige udvikling og dit lederskab
- Dine konkrete udfordringer, relationer og situationer fra hverdagen
- Din DISK-adfærdsprofil og forståelsen af dig selv og forskellige arbejdsstile
- Kommunikation, svære samtaler og de mønstre, der opstår mellem mennesker
- Konkrete øvelser og redskaber til at styrke fællesskabet og samarbejdet i dit team
- Hvordan du implementerer redskaberne og skaber udvikling i teamet over tid
"Det har givet forretningen
et kæmpe boost"
- Poul Nielsens rejse i lederskab
Som ejer af både Skoemagerkroen, Elmely Kro og Hvalsø Kro har Poul Nielsen stået i spidsen for 3 travle arbejdspladser med omkring 100 ansatte. Han valgte at gå ind i et supervisionsforløb for at få nye perspektiver, styrke sin ledergruppe og udvikle sit eget lederskab.
Forløbet har givet ham konkrete redskaber og øvelser, som han har implementeret i hverdagen – med tydelige resultater. Der er kommet mere klarhed, bedre kommunikation og et stærkere fællesskab især i ledergruppen.
Poul har oplevet en personlig udvikling og en ny måde at forstå relationer og dynamikker mellem mennesker. Forløbet har givet ham et sprog og en retning, han kan bygge videre på.
For mig har det været et wake-up call af dimensioner!
Jeg har lært enormt meget om mig selv og om, hvordan jeg kan håndtere både kolleger og medarbejdere på en helt anden måde, end jeg var vant til. Det har givet forretningen et kæmpe boost, at jeg i stedet for at være meget autoritær har skabt en mere flad struktur.
Jeg hviler meget mere i mig selv i dag, end jeg gjorde for to år siden. Det har været super fedt at blive skubbet lidt og få sat gang i tankerne. For langt hen ad vejen har man jo selv svarene – men der skal nogen til at stille de rigtige spørgsmål.
8 MÅNEDER, HVOR JEG FØLGER DIG OG DIN UDVIKLING
Det her er ikke et lederkursus, hvor du får en række modeller og bagefter selv skal finde ud af, hvordan du får dem til at leve i hverdagen.
Gennem 8 måneder følger jeg dig tæt i din udvikling – både personligt og som leder.
Vi arbejder med de situationer, der opstår undervejs i din virkelighed. Det kan være en medarbejder, du har svært ved at nå, en samtale du skal tage, en konflikt i teamet, en beslutning du er i tvivl om – eller noget i dig selv, du opdager, at du har brug for at arbejde med.
Samtidig lærer du konkrete øvelser og redskaber, som du implementerer i dit eget team. Når vi mødes igen, følger vi op på, hvad der skete, hvad du fik øje på, og hvad næste skridt skal være.
På den måde arbejder vi ikke med ledelse ved siden af din hverdag. Vi arbejder med ledelse midt i den.
Er dette forløb for dig?
- Oplever du, at der er “støj på linjen” i forhold til dine medarbejdere?
- Har du prøvet mange forskellige tiltag uden at få de resultater, du håber på?
- Føler du dig af og til drænet af medarbejdere, der ikke tager nok ansvar?
- Savner du et team, der selvstændigt driver opgaverne fremad?
- Ønsker du at styrke din egen ledelsesstil og skabe en mere bevidst og intuitiv tilgang?
Du står altså ikke alene med implementeringen. Jeg følger dig, mens du afprøver, justerer og gør udviklingen til en del af din hverdag.
MULIGHED FOR AT INVOLVERE DIT TEAM
Undervejs kan der opstå et ønske eller behov for, at jeg arbejder direkte med dit team.
Her kan vi supplere lederforløbet med en workshop, hvor vi tager udgangspunkt i netop jeres team, samarbejde og det, I ønsker at udvikle sammen.
Workshops med teamet aftales særskilt og er ikke inkluderet i lederforløbet.
Hvad kræver det af dig?
- Du er klar til en forandring og villig til at investere tid i din personlige udvikling.
- Du afsætter ½ time om ugen til at udvikle teamkulturen sammen med dine medarbejdere.
- Du er nysgerrig på nye metoder og klar til at tage din virksomhed til det næste niveau.
der er mulighed for at søge SMV pro puljer til dette forløb,hvor 50 % af beløbet refunderes
Det betyder, at en del af investeringen i forløbet kan blive dækket gennem ordningen.
Jeg hjælper gerne med at afklare, om forløbet kan være relevant i forbindelse med en ansøgning.
Hvad siger de andre ledere?
Jeg kan tydeligt se, at det at bevæge mig væk fra den stereotype lederrolle og træde ind i en anden måde at være leder på, har gjort en stor forskel.
I dag har vi faktisk vækstet. Vi har mange flere gæster, og vi står stærkt på de områder, vi gerne ville udvikle – som møder, kurser, konferencer, bryllupper, fester og mad ud af huset.
Det kan jeg sige uden at blinke med øjnene. Det er forløbet hos Mette Nordahl, der har løftet mig derhen, hvor jeg gerne ville – jeg havde bare ikke redskaberne til selv at komme dertil.
Det har skabt en stærkere teamdynamik, færre misforståelser og en mere effektiv hverdag. Da vi koblede det sammen med en udviklingstema-dag, fik vi mulighed for at omsætte indsigt til handling – og det har givet en mærkbar forskel.
Processen har været let at implementere, og vi har fået konkrete redskaber, der skaber værdi hver dag.
Jeg kan varmt anbefale dette til ledere, der ønsker at styrke deres teams og skabe en mere bevidst og tillidsfuld arbejdskultur.
Med Mette har vi skabt et stærkt fundament og et trygt rum for alle samt et meget sundere arbejdsmiljø.
Som virksomhedsejer kan jeg ikke anbefale det her forløb nok. Du vil takke dig selv, men dine ansatte vil især takke dig.
Vores medarbejdere har fået et meget stærkere sammenhold og derfor er deres kommunikation i mellem også mærkbart forbedret.
Vores PAF fredags møder føltes lidt kunstige til at starte med, men nu er vi blevet afhængige af lige at tjekke ind hos hinanden og samtidig bruger vi tiden til vidensdeling.
Du vil lære alt dette
og mere til!
OPNÅ EN PERSONLIG UDVIKLING
På lederforløbet lærer du at arbejde bevidst med din egen udvikling gennem PAF-kulturen. Du får indsigt i, hvordan dine egne mønstre, værdier og relationer påvirker dit lederskab – og hvordan du kan bruge den viden til at skabe stærkere teams.
STYRK KULTUREN MED KONKRETE REDSKABER
Kultur er ikke noget, vi har – det er noget, vi gør! Du får praktiske værktøjer til at implementere PAF-kulturen i din hverdag, så dine medarbejdere bliver mere bevidste om deres handlinger, relationer og mindset. Resultatet er en stærkere teamånd og bedre samarbejde.
BLIV EKSPERT I SPØRGETEKNIKKER
Bevidste ledere stiller de rigtige spørgsmål! Du får træning i spørgeteknikker, der giver dybere indsigt i medarbejdernes behov og dynamikker. Ved at forstå adfærdsmønstre og bagvedliggende følelser kan du skabe en kultur med mere åbenhed, motivation og tillid.
IMPLEMENTÉR VEJRTRÆKNING OG SUNDHED I DIT LEDERSKAB
Din energi smitter – og din vejrtrækning er nøglen! Du lærer, hvordan vejrtrækning og små justeringer i dagligdagen kan reducere stress, forbedre fokus og skabe en sundere arbejdsplads. Når du som leder implementerer sundhed fysisk og mentalt, følger dit team med.
LÆR AT HÅNDTERE STRESS OG SKABE BALANCE
Stress opstår, når vi mister forbindelsen til os selv og hinanden. Med PAF-kulturen lærer du at identificere og reducere stress i dit team gennem bevidst kommunikation, tryghed og klare forventninger. Du får værktøjer til at skabe et arbejdsmiljø, hvor energi og balance går hånd i hånd.
STØT DINE MEDARBEJDERE, NÅR DET VIRKELIG GÆLDER
Gode ledere gør en forskel, når det er allersværest. Du får konkrete værktøjer til at støtte dine medarbejdere i udfordrende situationer som stress, konflikter eller usikkerhed. Når dine medarbejdere føler sig set og forstået, skabes et fundament for både trivsel og produktivitet.
Bliv en attraktiv arbejdsplads
i en tid med AI
og teknologiens udvikling
Én ting AI aldrig vil kunne erstatte: det menneskelige fællesskab.
For at din virksomhed kan tilpasse sig fremtiden, er det vigtigere end nogensinde før at skabe et stærkt fællesskab, hvor medarbejderne føler sig tilhørende og engagerede.
Jo stærkere I er som gruppe, desto bedre kan I navigere i de forandringer, der kommer med den teknologiske udvikling.
Frygt ikke AI – omfavn det.
Ligesom vi engang gik fra fysiske breve til emails, er dette blot en ny bølge af innovation.
Men det betyder ikke, at mennesker bliver mindre vigtige. Tværtimod. En virksomhed med en stærk teamkultur vil altid have en konkurrencemæssig fordel.
Med dette forløb får du værktøjerne til at udvikle en arbejdsplads, hvor mennesker trives, tager ansvar og føler sig forbundet. Når vi arbejder ud fra et stærkt fundament af fællesskab, respekt og ejerskab, kan vi lettere integrere nye teknologier uden at miste det menneskelige element.
Hvad får du på forløbet?
- Personlig udvikling & lederskab – Træd ind i din fulde kraft som leder og forstå, hvordan dine egne mønstre, værdier og energi påvirker dit team.
- PAF-kulturens metoder – Lær at skabe en stærk kultur, hvor ansvar, tillid og ejerskab er fundamentet for et velfungerende team.
- Forstå teamdynamikker & adfærd – Få indsigt i, hvordan relationer, ubevidste signaler og organisationsopstilling påvirker samarbejdet, og lær at styrke dit team.
- Intuition & energihåndtering i ledelse – Lær at aflæse energi, bruge din intuition aktivt og stå stærkt i dig selv – for når du leder fra et balanceret sted, smitter det på dit team.
- Værktøjer til stærkere kommunikation & relationer – Få konkrete redskaber til spørgeteknikker, teamudvikling og at skabe en arbejdsplads med høj trivsel.
- Undervisning i sundhed & stresshåndtering – Skab et bæredygtigt arbejdsmiljø med fokus på energi, vejrtrækning og mental balance.
- DISK personlighedsprofil - Du får en DISK-profil til forståelse af dig selv og til bedre kommunikation med medarbejdere.
- Individuel sparring & supervision – Gennem personlige sessioner får du støtte til at omsætte læringen til praksis i din virksomhed.
- Manualer - Du en ledermanual.
Hør hvordan det hele kan tage sig en drejning
Forstil dig en arbejdsdag, hvor dine medarbejdere tager ansvar, viser ejerskab og brænder for virksomheden. Hvor kommunikationen flyder frit, samarbejdet styrkes, og du som leder ikke længere skal bære det hele alene.
På dette 8 måneders lederforløb vil allerede efter første modul opleve forandring i dit team. Du vil lære at udvikle en stærk og vedvarende fællesskabskultur gennem PAF kulturen – en tilgang, der skaber engagement, ejerskab og en arbejdsplads, hvor alle trives og bidrager aktivt.
Er du klar til at tage første skridt? Se videoen her, hvor jeg fortæller mere om forløbet.
Dette forløb er for dig, der ønsker at tage aktivt lederskab i dit team,
skabe en stærk teamånd og udvikle en kultur, hvor alle tager ansvar.
Er du klar til at tage dit team og din virksomhed
til næste niveau?
Jeg har set det igen og igen!
- når PAF-kulturen bliver implementeret, sker der en markant forandring!
Ikke kun i arbejdsmiljøet, men i hele virksomhedens DNA. Det er ikke bare et nyt sæt metoder, du lærer – det er en måde at tænke, lede og udvikle både dig selv og dine medarbejdere på. Og det bedste af alt? Det skaber vedvarende resultater.
Mange ledere, jeg har arbejdet med, har allerede et godt team. Men de oplever, at noget mangler - medarbejdere tager ikke nok ejerskab, opgaver lander ofte på lederens bord, og lederen oplever mere og mere frustration i forhold til at opretholde den kultur, som er iboende i lederen og som er fundamentet i virksomhedens succes. De ved, at der skal ske noget, men har ikke de nødvendige redskaber til at skabe den forandring, de ønsker.
Samtidig oplever mange, at det bliver sværere og sværere at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. For at være en attraktiv arbejdsplads kræver det mere end gode vilkår - det kræver et stærkt fællesskab, en sund kultur og ledere, der går forrest. I en tid med AI og teknologisk udvikling er det menneskelige fællesskab vigtigere end nogensinde før. Virksomheder, der investerer i et sundt arbejdsmiljø og stærke relationer, vil stå stærkere i fremtiden.
Men en stærk kultur kommer ikke af sig selv. Fundamentet for et team er afgørende - et fælles udgangspunkt, der definerer, hvordan vi arbejder sammen og skaber værdi. At opbygge en stærk kultur er én ting, men at vedligeholde den kræver vedvarende fokus og handling. Det er en proces, hvor arbejdsmiljøet og teamets relationer konstant skal italesættes, justeres og styrkes.
Når kulturen begynder at skride, opdages det sjældent i tide. Ofte viser konsekvenserne sig først, når stemningen har ændret sig, engagementet daler, og arbejdspladsen ikke længere føles som et fælles projekt. Derfor er det afgørende at have løbende fokus på at opretholde den arbejdskultur og det miljø, der giver størst arbejdsglæde og flow i teamet.
Jeg har arbejdet med ledere, der er kørt fast i driften, har mistet en stor del af deres motivation, daglige opgaver med at løfte og løse interne konflikter og støtte medarbejdere, der ikke trives. Og jeg har set dem opnå en hverdag, hvor kommunikationen flyder, samarbejdet er styrket, og hvor folk møder motiveret op på arbejde. For det her handler ikke kun om at optimere en virksomhed - det handler om at udvikle mennesker.
Som Tom Madsen fra Nordic Steel Force siger: ”Man får et nyt sæt briller på.” Når du først ser din virksomhed gennem PAF-kulturens linse, vil du opdage, hvor mange muligheder der ligger foran dig. Men det kræver en leder, der tør tage ansvar, stå stærkt i sin rolle og handle.
Fremtiden tilhører dem, der tør gå forrest. Dem, der tør udvikle sig selv for at løfte andre. Fremtiden kræver stærke, intuitive og handlekraftige ledere – og PAF kulturen kan hjælpe dig med at blive en af dem.
HVAD ER
PAF Kulturen
POWER – ATTITUDE – FOKUS
PAF kulturen er mere end blot et koncept – det er en levende kultur, der skaber stærkere teams, bedre samarbejde og en dybere forståelse mellem mennesker. Den er baseret på opstillingsmetoden, hvor vi tør sætte ord på værdier, følelser og de dynamikker, der findes mellem mennesker.
I en travl arbejdsdag glemmer vi ofte at stoppe op og mærke efter. Men kulturen på en arbejdsplads formes af netop dét, vi vælger at sætte ord på, træne og bevidst arbejde med.
PAF er en kultur, hvor vi tør tale om det vigtige
PAF kulturen træner teams i at tale om det, der betyder noget. Vi sætter ord på de værdier, der binder os sammen, og vi arbejder med de følelser og relationer, der opstår i hverdagen.
Når vi skaber en kultur, hvor vi træner mindset og tankemønstre, bliver det lettere at håndtere forandringer, styrke samarbejdet og løfte hinanden i fællesskab.
PAF kulturen er ikke et koncept, der bare implementeres – det er en levende proces, der vokser og udvikler sig sammen med teamet.
PAF STÅR FOR:
- Power - Når vi tager ejerskab over vores handlinger og relationer, skaber vi energi og fremdrift. Power handler om at turde tage ansvar og se vores egen rolle i fællesskabet.
- Attitude - Vores indstilling påvirker alt. Når vi træner vores mindset og tankemønstre, lærer vi at se muligheder frem for begrænsninger og skabe en kultur, hvor respekt, tillid og anerkendelse er i centrum.
- Fokus - Vi bliver bedre, når vi har klare mål og retning. Fokus handler om bevidsthed i vores kommunikation, handlinger og samarbejde, så vi hele tiden udvikler os - både individuelt og som team. En kultur, hvor vi tør tale om det vigtige
Opstillingsmetoden
fundamentet for undervisningen:
UDVIKL DIG SELV SOM LEDER - OG FORSTÅ DIT TEAM PÅ ET DYBERE PLAN
Når du deltager i forløbet, vil du gennem systemisk opstilling arbejde med både familieopstilling og organisationsopstilling. Dette giver dig ikke kun en dybere selvindsigt, men også effektive redskaber til at forstå dynamikkerne i dit team.
Opstillingsmetoden arbejder med kroppens hukommelse og de signaler, vi ubevidst sender til hinanden. Som leder bærer du din egen historie med ind i dit team – og den historie påvirker, hvordan du reagerer på dine medarbejdere.
Du vil opdage, hvad det er ved visse medarbejdere, der påvirker din energi og adfærd, og hvordan du kan håndtere det bevidst. Hvordan kan du stå stærkt i dig selv, med alt hvad du er, og samtidig være en leder, der forstår og mærker de relationelle dynamikker – både i dit team og i hele virksomheden?
Er du teamleder, vil du også opleve, hvordan de store organisatoriske dynamikker spiller ind. Forløbet vil derfor ikke kun udvikle dit mindset, men også hjælpe dig med at forstå, hvordan din egen historie påvirker dit lederskab.
Videnskaben har bevist, at hjertefrekvens og relationer mellem mennesker opererer på et ubevidst plan. Når du lærer at stå i dig selv fra et stærkt og balanceret sted, vil det smitte positivt af på dit team og skabe en kultur præget af nærvær, tillid og energi.
Hør ledernes erfaringer:
Hemmeligheden bag succesfulde teams? En leder, der forstår de usynlige dynamikker!
Ledere, der skaber stærke teams, skaber stærke teams - Er du klar?
Andre virksomheder i 2025
har allerede opnået:
Andre virksomheder har opnået
- Mere engagerede medarbejdere
- Færre konflikter
- Større effektivitet
- En dybere forståelse for hinanden i teamet
- Mindre sygefravær
- Større omsætning
hvordan kan du øge bundlinien ved at udvikle dine medarbejdere
- Øget produktivitet: Medarbejdere, der er bevidste om egne kompetencer arbejder mere effektivt og kan levere bedre resultater på kortere tid.
- Styrket loyalitet: Ved at investere i teamudvikling styrkes medarbejdernes loyalitet, respekt og ansvar som repræsentanter for virksomheden, som styrker fastholdelsen af medarbejdere og mindsker udskiftning.
- Tiltrækning af nye medarbejdere: En virksomhed, der tilbyder udviklingsforløb, er mere attraktiv for ambitiøse og dygtige kandidater, hvilket hjælper med at tiltrække og fastholde det bedste talent på markedet.
Jeg kan se en merkant forskel på mine ansatte og deres velbefindende, når de møder ind. Der er mange, som aldrig har prøvet personlig udvikling, og især i mit team er det en hel ny verden. Mette har præsenteret værktøjer for dem og mig som leder, som har sat en masse tanker igang, og ved brug af de værktøjer kan jeg allerede se en ny måde at kommunikere på, og det giver mine ansatte en ny væremåde, hvilket er vigtigt, når de er ude hos kunder.
... Og så kan jeg jo også bare se, at der er færre sygedage og et bedre flow på arbejdspladsen, som kun har resulteret i en større omsætning og en gladere hverdag for alle.
Tom Madsen
Resultaterne for
Nordic Steel Force:
NOrdic steel force har fortsat forløbet og har i mere end 2 år udviklet og implementeret deres kultur.
Fokus er at udvikle alle medarbejdere hele vejen rundt både på det personlige og professionelle plan.
I løbet af de første to år er der afholdt mindre workshops, hvor opfølgning på implementering af medarbejdernes udvikling og virksomhedens kultur har været i fokus . Der har sideløbende været sparring med ejerleder Tom Madsen, som har været primus motor for de daglige indsatser.
En bedre leder - hele vejen rundt
Når ledere arbejder med sig selv både personligt og professionelt, skaber det en positiv bevægelse i hele teamet og organisationen.
Mere engagerede medarbejdere
Begejstring og engagement vokser, når PAF kulturen skaber et fundament, hvor lysten til at møde op udspringer af glæde og lysten til at bidrage til fællesskabet.
Større effektivitet - Flere ordrer
Det styrkede fællesskab løfter samarbejdet og effektiviteten – og det skaber tydelige resultater i form af flere ordrer.
Færre konflikter
Hele arbejdspladsen oplever færre konflikter og en forbedret daglig kommunikation, hvilket øger effektiviteten og skaber en positiv stemning.
Mindre sygefravær
Sygefravær bliver med garanti reduceret efter forløbet, fordi trivsel og fællesskab styrker både immunforsvaret og lysten til at gå på arbejde.
Klar til tiden med AI
Med et stærkt fællesskab og tydelige relationer står teamet solidt – og er forberedt på den nye tid med AI, forandringer og højere tempo.
