Tak for din booking
– du har taget første skridt mod stærkere ledelse!
Det her bliver en rejse med fuld drøn på, hvor du ikke kun vil se markant udvikling i dit team, men også i dig selv som leder. For nutidens ledelse kræver mere end kontrol og struktur – det handler om relationer, ansvar og en stærk kultur.
Den traditionelle ledelsesstil fungerer ikke længere. Medarbejdere søger ansvar, tillid og en meningsfuld arbejdsplads. Hvis kulturen halter, kan det mærkes – både i arbejdsglæden, samarbejdet og resultaterne. Vi hjælper dig med at skabe en stærk, bæredygtig teamkultur, hvor dit team tager ejerskab, og hvor du som leder får ro til at udvikle i stedet for at slukke ildebrande.
På forløbet lærer du at arbejde bevidst med din egen udvikling gennem PAF-kulturen. Du får indsigt i, hvordan dine egne mønstre, værdier og relationer påvirker dit lederskab – og hvordan du kan bruge den viden til at styrke dit team.
Gennem systemisk opstilling arbejder vi med familie- og organisationsopstilling, så du får en dybere selvindsigt og redskaber til at forstå de skjulte dynamikker i dit team. Din egen historie påvirker, hvordan du reagerer på dine medarbejdere – ofte ubevidst. Du lærer at genkende, hvad det er ved visse medarbejdere, der påvirker din energi og adfærd, og hvordan du kan håndtere det bevidst.
Når du står stærkt i dig selv, skaber du en kultur præget af nærvær, tillid og energi – noget, der ikke kun gør en forskel for dit team, men for hele virksomhedens udvikling.
Jeg glæder mig til at dykke ned i alt dette sammen med dig på vores møde!
Sådan forbereder du dig:
Tjek din mail for bekræftelse og mødelink. Har du spørgsmål, er du altid velkommen til at række ud.
"Det har givet forretningen et kæmpe boost"
- Poul Nielsens rejse i lederskab
Som ejer af både Skoemagerkroen og Elmely Kro har Poul Nielsen stået i spidsen for to travle arbejdspladser med 70 ansatte. Han valgte at gå ind i et supervisionsforløb for at få nye perspektiver, styrke sin ledergruppe og udvikle sit eget lederskab.
Forløbet har givet ham konkrete redskaber og øvelser, som han har implementeret i hverdagen – med tydelige resultater. Der er kommet mere klarhed, bedre kommunikation og et stærkere fællesskab især i ledergruppen.
Poul har oplevet en personlig udvikling og en ny måde at forstå relationer og dynamikker mellem mennesker. Forløbet har givet ham et sprog og en retning, han kan bygge videre på.
For mig har det været et wake-up call af dimensioner!
Jeg har lært enormt meget om mig selv og om, hvordan jeg kan håndtere både kolleger og medarbejdere på en helt anden måde, end jeg var vant til. Det har givet forretningen et kæmpe boost, at jeg i stedet for at være meget autoritær har skabt en mere flad struktur.
Jeg hviler meget mere i mig selv i dag, end jeg gjorde for to år siden. Det har været super fedt at blive skubbet lidt og få sat gang i tankerne. For langt hen ad vejen har man jo selv svarene – men der skal nogen til at stille de rigtige spørgsmål.
Opstillingsmetoden
fundamentet for undervisningen:
UDVIKL DIG SELV SOM LEDER - OG FORSTÅ DIT TEAM PÅ ET DYBERE PLAN
Når du deltager i forløbet, vil du gennem systemisk opstilling arbejde med både familieopstilling og organisationsopstilling. Dette giver dig ikke kun en dybere selvindsigt, men også effektive redskaber til at forstå dynamikkerne i dit team.
Opstillingsmetoden arbejder med kroppens hukommelse og de signaler, vi ubevidst sender til hinanden. Som leder bærer du din egen historie med ind i dit team – og den historie påvirker, hvordan du reagerer på dine medarbejdere.
Du vil opdage, hvad det er ved visse medarbejdere, der påvirker din energi og adfærd, og hvordan du kan håndtere det bevidst. Hvordan kan du stå stærkt i dig selv, med alt hvad du er, og samtidig være en leder, der forstår og mærker de relationelle dynamikker – både i dit team og i hele virksomheden?
Er du teamleder, vil du også opleve, hvordan de store organisatoriske dynamikker spiller ind. Forløbet vil derfor ikke kun udvikle dit mindset, men også hjælpe dig med at forstå, hvordan din egen historie påvirker dit lederskab.
Videnskaben har bevist, at hjertefrekvens og relationer mellem mennesker opererer på et ubevidst plan. Når du lærer at stå i dig selv fra et stærkt og balanceret sted, vil det smitte positivt af på dit team og skabe en kultur præget af nærvær, tillid og energi.
Hør ledernes erfaringer:
Hemmeligheden bag succesfulde teams? En leder, der forstår de usynlige dynamikker!
Ledere, der skaber stærke teams, skaber stærke teams - Er du klar?
HVAD ER
PAF Kulturen
POWER – ATTITUDE – FOKUS
PAF kulturen er mere end blot et koncept – det er en levende kultur, der skaber stærkere teams, bedre samarbejde og en dybere forståelse mellem mennesker. Den er baseret på opstillingsmetoden, hvor vi tør sætte ord på værdier, følelser og de dynamikker, der findes mellem mennesker.
I en travl arbejdsdag glemmer vi ofte at stoppe op og mærke efter. Men kulturen på en arbejdsplads formes af netop dét, vi vælger at sætte ord på, træne og bevidst arbejde med.
PAF er en kultur, hvor vi tør tale om det vigtige
PAF kulturen træner teams i at tale om det, der betyder noget. Vi sætter ord på de værdier, der binder os sammen, og vi arbejder med de følelser og relationer, der opstår i hverdagen.
Når vi skaber en kultur, hvor vi træner mindset og tankemønstre, bliver det lettere at håndtere forandringer, styrke samarbejdet og løfte hinanden i fællesskab.
PAF kulturen er ikke et koncept, der bare implementeres – det er en levende proces, der vokser og udvikler sig sammen med teamet.
PAF STÅR FOR:
- Power - Når vi tager ejerskab over vores handlinger og relationer, skaber vi energi og fremdrift. Power handler om at turde tage ansvar og se vores egen rolle i fællesskabet.
- Attitude - Vores indstilling påvirker alt. Når vi træner vores mindset og tankemønstre, lærer vi at se muligheder frem for begrænsninger og skabe en kultur, hvor respekt, tillid og anerkendelse er i centrum.
- Fokus - Vi bliver bedre, når vi har klare mål og retning. Fokus handler om bevidsthed i vores kommunikation, handlinger og samarbejde, så vi hele tiden udvikler os - både individuelt og som team. En kultur, hvor vi tør tale om det vigtige
Vejleby VVS
Udviklingsforløb
Udtagelse fra Kristian Andersen
Kristian Andersen fortæller her om sine erfaringer fra vores igangværende teamudviklingsforløb hos Vejleby VVS.
Deres fokus områder har været:
- Personlig forløb for leder Kristian Andersen
- Forståelse af medarbejdernes forskellige kompetencer
- Forbedring af virksomhedskulturen.
- Styrkelse af fællesskabet gennem nye initiativer
- Implementering af tiltag, der optimerer hverdagen og forbedrer kommunikationen
Du vil lære alt dette
og mere til!
OPNÅ EN PERSONLIG UDVIKLING
På lederforløbet lærer du at arbejde bevidst med din egen udvikling gennem PAF-kulturen. Du får indsigt i, hvordan dine egne mønstre, værdier og relationer påvirker dit lederskab – og hvordan du kan bruge den viden til at skabe stærkere teams.
STYRK KULTUREN MED KONKRETE REDSKABER
Kultur er ikke noget, vi har – det er noget, vi gør! Du får praktiske værktøjer til at implementere PAF-kulturen i din hverdag, så dine medarbejdere bliver mere bevidste om deres handlinger, relationer og mindset. Resultatet er en stærkere teamånd og bedre samarbejde.
BLIV EKSPERT I SPØRGETEKNIKKER
Bevidste ledere stiller de rigtige spørgsmål! Du får træning i spørgeteknikker, der giver dybere indsigt i medarbejdernes behov og dynamikker. Ved at forstå adfærdsmønstre og bagvedliggende følelser kan du skabe en kultur med mere åbenhed, motivation og tillid.
IMPLEMENTÉR VEJRTRÆKNING OG SUNDHED I DIT LEDERSKAB
Din energi smitter – og din vejrtrækning er nøglen! Du lærer, hvordan vejrtrækning og små justeringer i dagligdagen kan reducere stress, forbedre fokus og skabe en sundere arbejdsplads. Når du som leder implementerer sundhed fysisk og mentalt, følger dit team med.
LÆR AT HÅNDTERE STRESS OG SKABE BALANCE
Stress opstår, når vi mister forbindelsen til os selv og hinanden. Med PAF-kulturen lærer du at identificere og reducere stress i dit team gennem bevidst kommunikation, tryghed og klare forventninger. Du får værktøjer til at skabe et arbejdsmiljø, hvor energi og balance går hånd i hånd.
STØT DINE MEDARBEJDERE, NÅR DET VIRKELIG GÆLDER
Gode ledere gør en forskel, når det er allersværest. Du får konkrete værktøjer til at støtte dine medarbejdere i udfordrende situationer som stress, konflikter eller usikkerhed. Når dine medarbejdere føler sig set og forstået, skabes et fundament for både trivsel og produktivitet.
Bliv en attraktiv arbejdsplads
i en tid med AI
og teknologiens udvikling
AI og automatisering er en del af fremtiden, præcis som internettet blev det i sin tid.
Men én ting vil aldrig kunne erstattes: det menneskelige fællesskab.
For at din virksomhed kan tilpasse sig fremtiden, er det vigtigere end nogensinde før at skabe et stærkt fællesskab, hvor medarbejderne føler sig tilhørende og engagerede.
Jo stærkere I er som gruppe, desto bedre kan I navigere i de forandringer, der kommer med den teknologiske udvikling.
Frygt ikke AI – omfavn det.
Ligesom vi engang gik fra fysiske breve til emails, er dette blot en ny bølge af innovation.
Men det betyder ikke, at mennesker bliver mindre vigtige. Tværtimod. En virksomhed med en stærk teamkultur vil altid have en konkurrencemæssig fordel.
Med dette forløb får du værktøjerne til at udvikle en arbejdsplads, hvor mennesker trives, tager ansvar og føler sig forbundet. Når vi arbejder ud fra et stærkt fundament af fællesskab, respekt og ejerskab, kan vi lettere integrere nye teknologier uden at miste det menneskelige element.
Er dette forløb for dig?
- Oplever du, at der er “støj på linjen” i forhold til dine medarbejdere?
- Har du prøvet mange forskellige tiltag uden at få de resultater, du håber på?
- Føler du dig af og til drænet af medarbejdere, der ikke tager nok ansvar?
- Savner du et team, der selvstændigt driver opgaverne fremad?
- Ønsker du at styrke din egen ledelsesstil og skabe en mere bevidst og intuitiv tilgang?
Hvad kræver det af dig?
- Du er klar til en forandring og villig til at investere tid i din personlige udvikling.
- Du afsætter ½ time om ugen til at udvikle teamkulturen sammen med dine medarbejdere.
- Du er nysgerrig på nye metoder og klar til at tage din virksomhed til det næste niveau.
Hvad siger de andre ledere?
Jeg kan tydeligt se, at det at bevæge mig væk fra den stereotype lederrolle og træde ind i en anden måde at være leder på, har gjort en stor forskel.
I dag har vi faktisk vækstet. Vi har mange flere gæster, og vi står stærkt på de områder, vi gerne ville udvikle – som møder, kurser, konferencer, bryllupper, fester og mad ud af huset.
Det kan jeg sige uden at blinke med øjnene. Det er forløbet hos Mette Nordahl, der har løftet mig derhen, hvor jeg gerne ville – jeg havde bare ikke redskaberne til selv at komme dertil.
Det har skabt en stærkere teamdynamik, færre misforståelser og en mere effektiv hverdag. Da vi koblede det sammen med en udviklingstema-dag, fik vi mulighed for at omsætte indsigt til handling – og det har givet en mærkbar forskel.
Processen har været let at implementere, og vi har fået konkrete redskaber, der skaber værdi hver dag.
Jeg kan varmt anbefale dette til ledere, der ønsker at styrke deres teams og skabe en mere bevidst og tillidsfuld arbejdskultur.
Med Mette har vi skabt et stærkt fundament og et trygt rum for alle samt et meget sundere arbejdsmiljø.
Som virksomhedsejer kan jeg ikke anbefale det her forløb nok. Du vil takke dig selv, men dine ansatte vil især takke dig.
Vores medarbejdere har fået et meget stærkere sammenhold og derfor er deres kommunikation i mellem også mærkbart forbedret.
Vores PAF fredags møder føltes lidt kunstige til at starte med, men nu er vi blevet afhængige af lige at tjekke ind hos hinanden og samtidig bruger vi tiden til vidensdeling.
Resultaterne for
Nordic Steel Force:
NOrdic steel force har fortsat forløbet og har i mere end 2 år udviklet og implementeret deres kultur.
Fokus er at udvikle alle medarbejdere hele vejen rundt både på det personlige og professionelle plan.
I løbet af de første to år er der afholdt mindre workshops, hvor opfølgning på implementering af medarbejdernes udvikling og virksomhedens kultur har været i fokus . Der har sideløbende været sparring med ejerleder Tom Madsen, som har været primus motor for de daglige indsatser.
Mere engagerede medarbejdere
Ejeren, Tom Madsen, har oplevet, at hans medarbejdere er blevet mere engagerede i deres arbejde og møder gladere op om morgenen.
En bedre leder - hele vejen rundt
Lederen af teamet kommet på sit eget forløb, genne sessioner og sparring direkte med Mette Nordahl.
Større effektivitet - Flere ordrer
Medarbejderne er blevet bedre til at samarbejde og arbejde mere effektivt, hvilket i sig selv har genereret flere ordre til virksomheden.
Færre konflikter
Hele arbejdspladsen oplever færre konflikter og en forbedret daglig kommunikation, hvilket øger effektiviteten og skaber en positiv stemning.
Mindre sygefravær
Ejeren, Tom Madsen, har oplevet reduceret sygefravær efter forløbet, og oplever generelt, at hans medarbejdere er blevet mere tilfredse og stolte af at arbejde i virksomheden.
Større omsætning
Som en samlet effekt af samarbejdet med sine medarbejdere har Tom Madsen oplevet en markant stigning i omsætningen, hvilket han tilskriver forløbet.
